Webinar: Business Energy – Zielgerichtet zum Erfolg im Jahr 2012

In unserem Webinar erfahren Sie von Günther Sator - Kommunikations- und Managementtrainer, „Energy“-Experte und Bestsellerautor - wie Sie Lebensglück und Business-Erfolg anziehen

Wahrscheinlich ging es Ihnen bisher auch so: All die guten Vorsätze wurden blitzartig über Bord geworfen, die vielen wohlgemeinten Ratschläge der Umgebung nie umgesetzt – und schwupps befanden Sie sich wieder im alten Fahrwasser.

Und dabei ist es so einfach. Wirklich! Die einzige Voraussetzung, damit Veränderung möglich ist: Sie finden die für Sie am besten passende, also Ihre ganz individuelle Erfolgs-Methode! Keine allgemeinen Patentrezepte, von denen Sie bestimmt schon genügend ausprobiert haben, sondern exakt Ihren individuellen „Schlüssel”.

Genau das begründet den Erfolg von Business Energy.

Nehmen Sie an unserem interaktiven Webinar teil und lernen Sie,

  • wie Sie anhand von Business-Energy Ihren Erfolg für das neue Jahr ebnen,
  • wie Sie positive Energie im Unternehmen freisetzen,
  • Tipps und Techniken einzusetzen, um Ihren Schlüssel zum Erfolg zu finden.

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Interimsmanager bietet Hilfe in schwierigen Situationen

Bislang galt der Interimsmanager als Brandlöscher, inzwischen wird er aber auch verstärkt bei kurzfristigen Sonderprojekten eingeschaltet. (Bild: H. Lunke/Pixelio.de)

Die Folgen der Wirtschaftskrise – wie den internen Know-how-Mangel durch vorangegangene Personalentlassungen – spüren viele produzierende Unternehmen. Um trotzdem am Aufschwung zu partizipieren, setzen einige auf externe Spezialisten, die bei Projektspitzen an Bord geholt werden.

Setzten bereits in den 1980er-Jahren erste Unternehmen in Deutschland „Manager auf Zeit“ ein, erlebte die Branche Anfang des 21. Jahrhunderts einen wahren Nachfrageboom. Gerade in der Krise – also bei Restrukturierungs- und Sanierungsprozessen – vertrauten immer mehr Unternehmen, auch aus dem Mittelstand, auf schnelle externe Hilfe. Weiterlesen

Whitepaper: Die vier Kundenerlebnis-Kernkompetenzen – wie Unternehmen ihre Stärken und Schwächen richtig einschätzen können

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Whitepaper als kostenfreier PDF-Download (10 Seiten)

Wie kundenorientiert ist Ihr Unternehmen? Erfahren Sie in diesem Whitepaper, wie Sie die vier Kernkompetenzen des Kundenerlebnis nutzen können, um ein ausgeprägtes Kundenerlebnis zu schaffen und eine nachhaltige Markendifferenzierung zu erzielen.

Mit diesem Whitepaper und dem darin enthaltenen Selbsttest können Sie nicht nur ermitteln, wie stark Ihre Kundenorientierung ist, sondern auch wie Unternehmen ihre Stärken und Schwächen richtig einschätzen können und sicherstellen das das Kundenerlebnis langfristig wirkt.

Das Whitepaper enthält eine Fülle von Beispielen und praktische Tipps, mit denen Sie:
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Campus for Strategy 2010: Doppelstrategien – wie aus Zielkonflikten Wettbewerbsvorteile werden

campusforstrategyUnternehmen begegnen derzeit unterschiedlichsten Ansprüchen bei der Verfolgung ihrer Ziele. So stehen zum Beispiel Einsparungs- und Wachstumsziele häufig scheinbar widersprüchlich einander gegenüber. Des Weiteren ist die Eroberung neuer Schwellenlandmärkte gegen den Schutz des geistigen Eigentums und die Verteidigung des Heimatmarktes abzuwägen. Darüber hinaus werden zurzeit Portfolioüberlegungen neu getroffen, um verschiedenste Kundensegmente zu bedienen und gleichzeitig eine stabile Ausrichtung des Unternehmens zu garantieren.

Aus diesem strategischen Anspruch wird der diesjährige Campus for Strategy der WHU (19. und 20. Mai 2010) unter dem Leitthema “Doppelstrategien – Wie aus Zielkonflikten Wettbewerbsvorteile werden” stehen. In Vorträgen, Diskussionen und Workshops werden Antworten entwickelt, wie es Unternehmen gelingen kann, Zielkonflikte frühzeitig zu adressieren und gegenläufige Unternehmensstrategien geschickt auszubalancieren. Im Zentrum des Interesses stehen unternehmerische Doppelstrategien zur Optimierung des Geschäftsmodells sowie in den Bereichen der internationalen Expansion und Markenentscheidungen.

Folgende Redner werden auf dem Campus for Strategy Vorträge zum Leitthema halten Weiterlesen

BBDO Consulting-Studie: Kundenpflege erlebt 2010 eine Renaissance

bbdo-studie-kundenpflegeDie Erwartungen der deutschen Marketingentscheider für 2010 sind verhalten optimistisch.

Dies ist das Ergebnis einer branchen- übergreifenden Studie der internationalen Managementberatung BBDO Consulting. Über 300 Entscheider wurden hinsichtlich ihrer Erwartungen zu Geschäftsentwicklung, Marketingaktivitäten- und budgets sowie Investitionsschwerpunkten und Erfolgsfaktoren für das Wirtschaftjahr 2010 befragt. Damit wird an die im Januar dieses Jahres veröffentlichte Studie “Marketing in der Krise” angeknüpft, die die Auswirkungen der Wirtschaftkrise auf Geschäftserwartungen, Marketingaktivitäten und -budgets untersucht hatte.

Die repräsentativ angelegte Studie untersucht Erwartungen deutscher Marketingentscheider für das Wirtschaftjahr 2010. Danach bleibt, trotz eiens leichten Aufwärtstrends, die Lage im Marketing angespannt. Steigender Kostendruck führt zu deutlicher Reduktion der Investitionen in die Markenführung. Eine riskante Sparmaßname, BBDO Consulting CEO Udo Klein-Bölting: “Wer bei der Marke spart, lebt heute auf Kosten der Zukunft.”

Aber es gibt auch die “Wiederentdeckung der Bestandskunden”. Nachdem sie in der Vergangenheit häufig zugunsten der Neukunden-Akquise vernachlässigt wurden, wird in 2010 auf aktive Kundenbindung und Kundendialog gesetzt.

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Junge Manager beklagen Defizite bei Werteorientierung in Unternehmen

studie2009“Die Rückbesinnung auf Werte ist heute für Manager unverzichtbar. Wer in unserer individualisierten Gesellschaft erfolgreich führen will, muss Prinzipien mit einem „über individuellen“ Geltungsanspruch vorleben. Nur wenn an der Spitze der Unternehmen Werte wie Integrität, Verantwortungsbereitschaft und Engagement glaubwürdig verwirklicht werden, kann der in Deutschland dringend nötige Stimmungswandel hin zu mehr Optimismus und mehr Vertrauen gelingen: Wettbewerb für mehr Dynamik und Eigenverantwortung für die Starken muss sich paaren mit Hilfsbereitschaft, Respekt und Toleranz. Nur eine Gesellschaft, die weiß, woran sie glaubt, kann die Kraft aufbringen, die Zukunft zu gestalten.”

Diese Aussage stammt von Professor Dr. Burkhard Schwenker ( CEO Roland Berger Strategy Consultants), Kurator und Mentor der “Wertekommission – Initiative für Werte Bewusste Führung e.V.” , einer ehrenamtlichen Inititaive engagierter Manager und Unternehmer in Deutschland. Weiterlesen

Erfolg durch Vorsprung: Effizienz steigern –
schneller strategisch handeln

campusforstrategyDie aktuellen Geschehnisse in der globalen Wirtschaft zeigen, dass die Geschwindigkeit, mit der Änderungen auf den Märkten eintreten, ständig zunimmt. Die Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute gegenüber sehen, reichen von neuen Wettbewerbern auf globalen Märkten, Unsicherheiten globaler Finanzsysteme zu Ressourcenknappheit und steigendem Kostendruck bis hin zum Kampf um Talente. Um erfolgreich und profitabel zu wirtschaften, müssen Unternehmen vorausschauend handeln und sich einen strategischen Vorsprung im globalen Wettbewerb sichern. Besonders Fragen der Planbarkeit, des Volatilitätsmanagements und der Haltbarkeit von Geschäftspartnerschaften haben heute große Brisanz und müssen gelöst werden. Unternehmen müssen in allen Funktionsbereichen Strategien und Instrumente entwickeln, um die Veränderungen des Marktes frühzeitig zu erkennen und erfolgreich zu nutzen. Neuartige Managementkonzepte und Informationsnetzwerke ermöglichen es Unternehmen, Herausforderungen vorbereitet zu begegnen und schneller strategisch zu handeln.

Am 06. und 07. Mai 2009 findet an der WHU erneut der jährliche Strategie-Kongress Campus for Strategy statt. Die diesjährige Veranstaltung wird unter dem Leitthema “Effizienz steigern – schneller strategisch handeln” stehen. Weiterlesen